Formación en estrategia y consejos de administración para accionistas

Claves estratégicas y de gobernanza para accionistas de empresas familiares.
Instructor
Iratxe Las Hayas
Fecha de inicio
01 Oct 2025
Modalidad
Online en vivo
Horarios
Miércoles, 9:00 AM – 12:00 PM

Este curso está diseñado para preparar a los accionistas presentes y futuros de empresas familiares para ejercer su rol con responsabilidad, compromiso y una visión de largo plazo. Los participantes conocerán el funcionamiento y la importancia del Consejo de Administración como órgano de liderazgo estratégico, comprendiendo cómo su papel impacta la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa, así como la preservación del patrimonio familiar.

A lo largo del programa, se desarrollará la capacidad de interpretar y analizar la estrategia de la empresa desde la perspectiva de un consejero, entendiendo las claves de la estrategia empresarial y su relación con la gestión y la gobernanza. Los participantes aprenderán a integrar estrategia y gobernanza de manera coherente, fortaleciendo la toma de decisiones informadas y alineadas con la visión de la empresa, y desarrollarán pensamiento sistémico para equilibrar de manera efectiva familia, propiedad y empresa.

Asimismo, el curso brindará herramientas para crear y participar en consejos eficaces, considerando su composición, procesos y dinámicas clave, fomentando una cultura de diálogo, reflexión crítica y participación activa dentro de los órganos de gobierno. De esta forma, los asistentes estarán preparados para contribuir a discusiones estratégicas y fortalecer una cultura empresarial sólida, orientada al futuro y comprometida con el legado familiar.

Módulo 1: Estrategia Empresarial – Entender cómo se crea valor y asegurar el futuro del negocio
  • Sesión 1: 1 de octubre – Estrategia y cultura en la empresa familiar
  • Sesión 2: 8 de octubre – Propuesta de valor, competitividad y sostenibilidad
  • Sesión 3: 15 de octubre – Diseño y despliegue de la estrategia
  • Sesión 4: 22 de octubre – Cierre y aplicación práctica
Módulo 2: El Consejo de Administración – Liderazgo para impulsar resultados sostenibles
  • Sesión 1: 5 de noviembre – Fundamentos de la gobernanza en la empresa familiar
  • Sesión 2: 12 de noviembre – Estrategia, gobernanza e innovación desde el Consejo
  • Sesión 3: 19 de noviembre – Dinámicas del Consejo y toma de decisiones clave
  • Sesión 4: 26 de noviembre – Rol del consejero y cierre del módulo

Iratxe Las Hayas

Consejera Independiente, CEO y Experta en Transformación

Iratxe es cofundadora y socia directora de Smart Jidoka, con más de 25 años de experiencia en dirección y consultoría. Experta en alta gobernanza, asesora a Consejos de Administración para impulsar su impacto estratégico. Es autora del libro “Alto Impacto. Consejos de Administración” que transforman la empresa con éxito” y ha liderado posiciones ejecutivas en multinacionales industriales y tecnológicas, gestionando transformación, innovación y talento. Ingeniera Industrial con especialización en eléctrica, cuenta con formación en dirección digital (MIT), MBA, Gestión Industrial y Coaching. Está certificada en Buen Gobierno (ICA, UNIR), Consejos (IBDC.D), ESG (CFA Institute) y estrategia (IDEO U).

Preguntas frecuentes

¿A quién está dirigido este curso?
Está dirigido a accionistas actuales y futuros de empresas familiares que buscan prepararse para ejercer un liderazgo consciente, informado y comprometido con la continuidad del legado, participando activamente en la estrategia y gobernanza de la empresa.

¿Cuál es el objetivo del curso?
El objetivo es que los accionistas comprendan cómo se crea valor en la empresa, conozcan la importancia del Consejo de Administración como órgano de liderazgo estratégico y aprendan a conectar estrategia y gobernanza para fortalecer la toma de decisiones y la sostenibilidad del negocio familiar.

¿Qué aprenderé durante el curso?
Aprenderás a analizar e interpretar la estrategia de la empresa desde la perspectiva de consejero y accionista, comprenderás los principios de buena gobernanza y desarrollarás la capacidad de integrar estrategia y gobierno de forma coherente para tomar decisiones alineadas con la visión de la empresa.

¿Necesito experiencia previa para tomar el curso?
No es necesaria experiencia previa, aunque es ideal para quienes desean involucrarse de manera informada en la estrategia y gobernanza de la empresa familiar y prepararse para participar en órganos de gobierno con responsabilidad.

¿El curso incluye materiales y espacios de consulta?
Sí, cada sesión incluye materiales de apoyo, herramientas prácticas y espacios de reflexión y preguntas para aplicar los aprendizajes de forma inmediata en la empresa y la familia.

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